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DHL insta al sector energético a revisar su logística



MADRID, ESPAÑA//   El reciente informe “Your supply chain: simple, transparent and controlled” comisionado por DHL Supply Chain, líder mundial de la logística, insta a los principales agentes del sector energético a revisar su aproximación a la cadena de suministro y a la operativa logística con que trabaja.  Estructurado de forma muy práctica, el nuevo informe se centra en dar a conocer a las compañías energéticas las ventajas que los servicios de MRO (Mantenimiento, Reparación y Operaciones) pueden aportar en las áreas de operativa, de gestión y de ahorro de costes.

Según explica Rubén Aliseda, director de Desarrollo de Negocio de DHL Supply Chain Ibérica, “el crecimiento de la demanda de este tipo de servicios en los últimos dos años está siendo exponencial gracias a los resultados que se están cosechando a través de ellos: reducción de costes de cerca de un 25% en el área de transporte; de entre el 20 y el 25% en los costes asociados a almacenaje y gestión de inventario; y de hasta el 20% en las labores de entrega de materiales. Unos ahorros que pueden ser redirigidos para conseguir un aumento de la capacidad productiva que, especialmente en el actual complejo momento macroeconómico, es el principal objetivo de todas las compañías”.

Las compañías energéticas que están optando por introducir los servicios MRO para optimizar su cadena de suministro logran un ahorro medio de costes globales cercanos al 20% y que puede alcanzar el 25% si medimos el incremento de la productividad de los equipos o la optimización del tiempo de llegada de los materiales que proporciona un buen modelo MRO.

En España, Repsol es una de las compañías punteras que ha apostado por la logística de las operaciones MRO de DHL Supply Chain ya que, recientemente, RIPSA (Repsol Investigaciones Petrolíferas) ha reafirmado su confianza en DHL para la gestión del almacén de 8.000 m2 ubicado en la localidad tarraconense de Els Garidell, desde el que se aprovisiona a la plataforma de producción petrolífera Casablanca de Repsol.

Las compañías que operan en el sector energético tienen características y necesidades muy específicas. Es fundamental para ellas contar con una cadena de suministro segura, integrada, flexible, que dé cobertura a los distintos retos a que deben enfrentarse en su operativa diaria, y en cualquiera de sus áreas de actividad.

Desde la experiencia de DHL Supply Chain como proveedor global de logística es de enorme importancia que la cadena de suministro sea única, no formada por infinidad de pequeñas cadenas de suministro que trabajan en paralelo y sin conexión entre sí. Ha de estar diseñada de forma integrada para garantizar la total visibilidad y trazabilidad de los materiales y permitir  anticiparse a imprevistos. Además, el proveedor de la logística, en este caso, ha de ser un verdadero compañero de viaje de la compañía con la que trabaja, no un mero proveedor más.

El informe, desarrollado con la colaboración de la consultora FreshMinds,puede descargarse integro en: http://www.dhl.com/energywhitepaper



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